Fra fagrollen til lederrollen: Skreddersydd opplæring for førstegangsledere

KLAR FOR Å
KLATRE I
KARRIERESTIGEN?

FGL-Programmet

UNIKT TRENINGSKURS

FGL-Programmet (6 måneder)

Det mest komplette lederprogrammet for kommende og nåværende førstegangsledere. Et hybrid program (to selvstudier, én fysisk og to digitale samlinger) lærer deg alt som trengs for å lykkes og trives i lederrollen.

I tillegg er dette et kraftig karrieregrep, gjennom vi gir deg verktøy og dokumentasjon som fremhever deg i rekrutteringsprosesser, og ikke minst at vi viser deg hvordan du vinner drømmejobben! 

FGL-Programmet

BESTSELGER I MER ENN 20 ÅR

Fra kollega til leder (2 dager + bedrift)

Dyktige fagpersoner blir ofte ledere. Fra å ha ansvar kun for eget arbeid, skal de nå skape resultater gjennom andre. Spesielt krevende er det å lede tidligere kolleger, hvor mange føler på usikkerhet, ensomhet og stress. Få innsikt, verktøy og praktiske tips til hvordan bli en trygg og respektert leder.

Kurset arrangeres både som et åpent kurs (se neste avholdelse under «Mer informasjon») og som bedriftsinternt kurs (skreddersøm). 

VÅR KJERNEKOMPETANSE

Fra fagperson til leder

Å bli leder for aller første gang føles som et sjokk for mange. De føler på usikkerhet og ensomhet. Det sitter langt inne å be om hjelp, spesielt tungt er det at tidligere kollegaer oppfører seg annerledes. Dessverre får denne gruppen ledere også dårligst opplæring. Det viser en rekke studier og undersøkelser.

Frode Dale - Ny Som Leder

«Vi har spesialisert oss på skreddersydd opplæring for førstegangsledere. Både nåværende og kommende, slik at de lykkes og trives i rollen.»

Sven Øvergaard
Gründer og daglig leder, Ny Som Leder AS

Lærdom fra mer enn 30 studier

"Her sitter jeg og lurer på hva som skjer. Jeg regner med at noen av mine ledere kommer for å gi meg en innføring. Gi meg i hvert fall et navn – en jeg kan ringe til…» (fra en masteroppgave)

Dette må du kunne om personalledelse

God personalledelse er en av de mest avgjørende ferdighetene for enhver leder, uansett bransje eller organisasjonsnivå. Evnen til å lede mennesker handler ikke bare om å delegere oppgaver, men om å skape et miljø der medarbeidere trives, utvikler seg og bidrar til...

Slik gjenkjenner du hersketeknikker

Hersketeknikker er subtile – og noen ganger svært tydelige – strategier som brukes for å skaffe eller opprettholde makt i sosiale situasjoner. Av Sven Øvergaard, daglig leder Ny som leder Begrepet ble særlig kjent gjennom den norske politikeren Berit Ås, som på...

5 forskjeller i hvordan motivere Gen Z og Millennials

De unge generasjonene er ikke lenger fremtidens arbeidsliv – de er arbeidslivet. Sammen utgjør Generation Z og Millennials hoveddelen av dagens og morgendagens arbeidsstyrke. De er digitale, verdidrevne og ambisiøse – men deres motivasjon ser annerledes ut enn hos...

Konflikter på arbeidsplassen – fra problem til mulighet

Før eller siden oppstår det – en konflikt. Det kan være uenighet mellom kolleger, spenning mellom avdelinger eller misnøye mellom ledelse og ansatte. Konflikter er en del av livet på jobb, men måten vi håndterer dem på avgjør om de blir ødeleggende – eller en kilde...

STUDIER OM INNFASING AV FØRSTEGANGSLEDERE

Tar vi vare på leder-talentene ?

I hvilken grad får førstegangsledere, både nåværende og de som er på vei inn i lederrollen opplæring i forkant av tiltredelsen og støtte underveis? 

Man skulle jo tro at dette var en prioritert oppgave for norske virksomheter. Spesielt siden vi her snakker om de som skal lede medarbeiderne, hvor innfasingen denne siste gruppen ofte er profesjonalisert med innarbeidede onboardingsprogrammer, fadderordninger, «bli-kjent-dager» osv.

Dessverre overlates førstegangsledere i stor grad til seg selv, viser en rekke studier.

 

Gjennom årene har vi hjulpet mange ledere - på alle ledernivåer!

Blant annet gjennom lederprogrammet «FGL-Programmet» og todagerskurset «Fra kollega til leder«.

Førstegangsledere

Mellom- og toppledere