Arbeidsgiverrollen er omfattende, kompleks og krever en kombinasjon av ledelsesmessige ferdigheter, mellommenneskelige evner og strategisk tenkning. Blant annet vil de fleste ledere før eller siden stifte bekjentskap med disse ansvarsområdene:
- Rekruttering og ansettelse; identifisere behovet for nye ansatte, utforme stillingsbeskrivelser, gjennomføre intervjuer og velge de beste kandidatene for organisasjonen.
- Onboarding og opplæring; sørge for at de blir riktig introdusert til organisasjonen, dens kultur og arbeidsmetoder.
- Ledelse og veiledning; sette klare mål, kommunisere forventninger, gi tilbakemeldinger, og støtte ansatte i deres utvikling og karriereprogresjon.
- Ytelsesvurdering; vurderer ansattes prestasjoner, identifisere styrker og svakheter og ta beslutninger om belønninger, forfremmelser eller eventuelle behov for forbedring.
- Motivasjon og engasjement; opprettholde ansattes motivasjon og engasjement.
- Konflikthåndtering; identifisere og håndtere konflikter på en rettferdig og produktiv måte for å opprettholde et harmonisk arbeidsmiljø.
- Arbeidsmiljø og kultur; fremme verdier, etiske standarder og et inkluderende miljø der alle ansatte trives og kan yte sitt beste.
- Håndtering av ressurser; forvalte organisasjonens ressurser, inkludert menneskelige, økonomiske og teknologiske ressurser på en effektiv måte for å nå organisasjonens mål.
- Overholdelse av lover og regler; Ledere må sørge for at organisasjonen overholder arbeidsrett, diskrimineringslover, helse- og sikkerhetsstandarder og andre relevante reguleringer.
- Kommunikasjon; opprettholde åpen og tydelig kommunikasjon med ansatte.
John Livden og Frode Dale
Få med deg denne refleksjonssamtalen mellom John Øyvind Livden, CEO i Gullfjell Consulting og Frode Dale, om hva det betyr og innebærer å være arbeidsgiver og ha/få et arbeidsgiveransvar leder
Om ikke lenken i bildet fungerer, kan du klikke på lenken under:
https://www.linkedin.com/events/arbeidsgiverrollenilederrollen7031331718032699393/comments/
