Luftslott er utmerket inntil man flytter inn i dem!
Frode Dale, lederlos, forfatter og ledelsesrådgiver
Mange har spurt meg hva en som kandidat bør spørre om i et såkalt «omvendt intervju». Som altså er en mulighet en som (finale)kandidat blir gitt. Eller tar.
Dette er selvsagt situasjons- og kontekstavhengig, men jeg vil anbefale at du vurderer noen av følgende spørsmål til din eventuelt fremtidige leder:
- Hva er årsakene til at forrige leder sluttet?
- Hvor er hen nå? Har hen sluttet i organisasjonen?
- Er det planlagt noen form for overlapping/handover?
- Er det en konstituert leder? I så fall: hvilke fullmakter og mandat har hen?
- Er det noen interne søkere? Søker konstituert på stillingen?
- Hvilke ledere overtar jeg og kan du sine noe om deres «lederkvalitet»?
- Gjennomføres den noen lederevalueringer i organisasjonen?
- Hva slags ledergruppe overtar jeg? Finnes det noen
teamkontrakt/tilsvarende? - Hvordan fungerer din (topp)ledergruppe og hvordan blir jeg fast inn i den?
- Hva er din lederfilosofi?
- Hva er dine sterke og svake sidere som leder?
- Hvordan jobber du med å utvikle deg som leder?
- Hva forventer du av meg knyttet til utvikling?
- Hvordan jobbes det med lederutvikling i organisasjonen?
- Hvordan fungerer den enheten jeg skal bli leder for?
- Hva slags arbeidsmiljø overtar jeg?
- Hvor stor er turnoveren i virksomheten og i den enheten jeg overtar?
- Gjennomføres det Exit-samtaler/sluttsamtaler? Hva sier eventuelt disse?
- Hva er mitt mandat?
- Hva er utfordringsbildet i den enheten jeg overtar?
- Hvem er de viktigste interne og eksterne interessentene?
- Finnes den noen form for lederkontrakter eller lederavtaler?
- Hva sier den siste medarbeiderundersøkelsen om virksomheten og den
enheten jeg overtar? - Er det en plan for innfasing for den som får stillingen? I så fall: kan du si
noe konkret om den? - Hva slags oppfølging kan jeg forvente av deg i hverdagen?
- Er det mulighet til å gjennomføre omvendte referanseintervjuer?
- Hvilke forventninger har du til den du ansetter?
- Hva er tegn på at ny leder har fått fotfeste og fungerer godt?
Dette er NOEN av de spørsmålene jeg råder kandidater til STERKT å vurdere å stille. Både til nærmeste leder og eventuelt ekstern rekrutterer/headhunter.
Der jeg alltid minner på om at: «Luftslott er utmerket inntil man flytter inn i dem»!
Noen lurer på om at dersom de stiller noen av disse spørsmålene, så vil en rett og slett ikke få jobben.
Til det/dem har jeg følgende å si: Dersom «de» ikke kan eller vil svare på disse spørsmålene og at det gjør at du blir «tatt ut av prosessen», så har du fått det VIKTIGSTE svaret: dette er IKKE stedet for meg!
Oppsummert: Den som intet våger intet vinner.
