FAGBIBLIOTEK

Det ­farlige første­inntrykket

Det ­farlige første­inntrykket
Hva er det som skjer når vi mennesker møtes for første gang? Svaret er vel nesten like banalt ...

8 myter om god lederutvikling

8 myter om god lederutvikling
Myter er noe vi tror på uten helt å vite hvorfor. Myter er historier som historien har skapt. ...

De fleste dårlige ledere forstår ikke mennesker

De fleste dårlige ledere forstår ikke mennesker
Det å være leder handler primært om å lede andre mennesker mot felles mål. For å få det til må ...

Arbeidsgivers adgang til å lede og gjøre endringer for sine ansatte

Arbeidsgivers adgang til å lede og gjøre endringer for sine ansatte
Hvorfor må du som leder ha en forståelse av styringsretten? Som leder er det viktig at du vet ...

Å være ny som førstegangsleder

Å være ny som førstegangsleder
I boken «På randen av ledelse – en veiviser i førstegangsledelse» (2005) refererte vi til en ...

Hva kan du gjøre?

Hva kan du gjøre?
Det kan være plikt til utlysning Enkelte arbeidsgiver plikter å lyse ut nye stillinger ...

Svikter vi førstegangslederne?

Svikter vi førstegangslederne?
Mye tyder på at vi gjør det. At vi kaster kompetente fagfolk på dypt vann uten redningsvest og ...

Kriseledelse og krisehåndtering for førstegangsledere

Kriseledelse og krisehåndtering for førstegangsledere
Når man går fra medarbeider til leder for første gang, oppstår et kraftfullt identitetsskifte. ...

Hva er arbeidsrett og hva må du som har personalansvar vite?

Hva er arbeidsrett og hva må du som har personalansvar vite?
Men før det kan besvares. Hva er egentlig arbeidsrett? En forståelse av hvordan ulike ...

Å gi, motta og be om feedback

Å gi, motta og be om feedback
Jeg pleier å si at en organisasjons aorta – hovedpulsåre – handler om dens ...

Når transformasjons-ledelse ikke fungerer

Når transformasjons-ledelse ikke fungerer
I flere sammenhenger har jeg lest at transformasjonsledelse er den ledelsesformen som gir best ...