FAGBIBLIOTEK
Å være leder for nye ledere
Enda mindre står det om det å være leder for nye ledere. Konsekvensene av dette er manglende ...
Rollen som nærmeste overordnede
Har de ansvaret: Ja
Får de ansvaret: Tja
Har de kompetanse til å ta (imot) ansvaret: Tja
...
Ledelse er ikke friksjonsfritt
Å være leder og det å utøve ledelse og lederskap er således en relativt «krevende (pr)øvelse». ...
Fiaskoledelse
7 årsaker til det mange kaller fiaskoledelse:
Det formelig hagler for tiden med beskrivelser ...
Uforberedte førstegangsledere
I «Tendensrapporten 2016» spurte konsulentfirmaet Assessit en rekke «unge ledere» om hvordan ...
Lederonboarding & Lederskiftets 7 dødssynder
HØR PODCASTEN HER
Frode er et levende leksikon og har 25 års erfaring som rådgiver for ...
Uenighetstoleranse og taushetens pris
De fleste av oss er daglig uenige med andre personer. Noen ganger slipper vi tvilen til og ...
Kunsten å takle vanskelige personer
Når noen leser denne overskriften og vil lese mer er det ofte to årsaker til det. At det ...
Meningsløse ledere
Det er mulig du nå faller ifra meg og mitt resonnement. La meg derfor dele et ordtak jeg har ...
Våre sterke og svake sider
For hva er det som bokstavlig talt bestemmer våre sterke og svake sider? Er det en selv, eller ...
Atferdsendring
Her betyr det at denne lederen i første omgang måtte finne ut hvorfor han var en dårlig ...
Selvinnsikt er ikke nok
Mange ledere – og medarbeidere for den del – påstår trolig at de har en rimelig høy grad av ...