FAGBIBLIOTEK
Ledere og den fundamentale attribusjonsfeilen
Dette skjer primært når jeg utfordrer disse lederne og deres både selvbilde og ...
Ny som leder i ny kontekst – hver gang
Møtet med en konkret lederrolle er din viktigste eksamen. Hver eneste gang. Det er der du skal ...
En ny leders ni dødssynder
Det som fungerte ett sted vil kunne slå helt feil ut et annet sted. Hvert lederskifte er unikt ...
Lederskifter er et høyrisikoprosjekt
Se blant annet dette innlegget fra Ledernytt:
Her presenterte jeg alle risikofaktorene ...
En ledergruppes eller et teams ni mangler
Patrick Lencioni presenterer i boken «Five Dysfunctions of a Team» en modell som peker på fem ...
Tre eksamener ledere ikke kan stryke på
Jeg kaller dette for de tre K-eksamener:
Kriser
Konflikter
Kritikk
Den første handler ...
Ledere og tilbakemeldinger
De fleste ledere har i det minste hørt om viktigheten av å både gi og ta imot ...
Ledere og konflikter
En av de momentene som kom frem fra Svein Hammerstrøm var som følger:
«Det var en ...
Viktige «fjellvettregler» i lederskifter
#3 Ta hensyn til vær- og skredvarsel.
Forsøk å ta referanseintervjuer fra avtroppende leder ...
Hvordan kvitte seg med dårlige og helsefarlige ledere?
De fleste av disse lederne er påvirket av en kombinasjon av manglende lederkompetanse, ...
Ledere og egen selvforståelse
I min verden er ikke selvinnsikt nok. En må i tillegg ha selvutsikt og deretter evne til ...
Ledere og refleksjon
Her er artikkelen "Kunsten å reflektere", som sto på trykk i Dagens Perspektiv i 2020.
I dag ...