Overgangen fra rollen som fagperson til lederrollen er krevende. I denne podcast-serien kommer våre podcast-verter Lenny & Kine med sine refleksjoner på 14 klassiske fallgruver du kan falle i. Fallgruvene er inndelt i de to sentrale skiftene alle personer som går fra fag til ledelse vi oppleve – identitetsskiftet og lederskiftet – hvor vi har 7 podcaster under hvert tema.
Av Sven Øvergaard, daglig leder Ny Som Leder AS
Identitetsskiftet innebærer at du – nærmest samtidig – både skal avlæres fagpersonrollen og skape deg en ny identitet som leder. Det å bli leder for aller første gang handler altså om langt mer enn å få nye arbeidsoppgaver. Fremfor alt er dette en mental prosess. Derav også begrepet identitetsskiftet, hvor du må lære deg å tenke og agere som en leder.
7 fallgruver under identitetsskiftet
Fallgruve 1 – Du slipper ikke gammel rolle
En vanlig fallgruve er å fortsette å gjøre faglige oppgaver selv – ofte for å vise mestring eller hjelpe. Dette skaper problemer, f.eks. at medarbeidere ikke lærer, oppfatter det som manglende tillit og lederen mister styringen. Løsningen er å fokusere på ledelse fremfor fag, og bygge opp teamets kompetanse slik at du kan slippe taket trygt.
Hør podcasten her (varer i 13:05 min)
Fallgruve 2 – Du havner i vennefellen
Den andre fallgruven er «vennefellen», dvs. alle utfordringene med å lede tidligere kollegaer. Dette skjer ofte fordi de fleste førstegangsledere rekrutteres internt, og dermed skal de lede mennesker de nylig var likestilte med. Overgangen utløser store endringer i relasjoner og dynamikk, selv om lederen selv ofte føler seg som den samme personen.
Hør podcasten her (varer i 11:11 min)
Fallgruve 3 – Du forblir identitetsløs
Tredje fallgruve handler om konsekvensene av mangelfull/dårlig kommunikasjon. Uten tydelig kommunikasjon fremstår lederen som identitetsløs, Ingen vet hva vedkommende står for, og tillit og troverdighet svekkes. Når medarbeidere begynner å si ting som «jeg vet ikke hva vår nye leder egentlig vil», er lederen i ferd med å miste legitimitet.
Hør podcasten her (varer i 22:24 min)
Fallgruve 4 – Du bommer på tempoet
Fjerde fallgruve handler om tempo. Dvs. kunsten å finne riktig balanse mellom å handle raskt og å gi enkelte ting bedre tid. Mange ferske ledere har et sterkt behov for å vise handlekraft og setter i gang tiltak i høyt tempo. Problemet er at de ofte mangler oversikt over helheten, og at for raske initiativer kan føre til utilsiktede konsekvenser.
Hør podcasten her (varer i 19:45 min)
Fallgruve 5 – Du mangler en læringsplan
Den femte fallgruven handler om læring, om å forstå hva du må tilegne deg av kunnskap for å lykkes som leder de første 100 dagene. Overgangen fra fagperson til leder er krevende; du må mestre nye oppgaver samtidig som medarbeidere tester grensene dine og prøver å påvirke deg. Mange nyutnevnte ledere lar seg distrahere av dette presset, fremfor å fokusere på hva de faktisk må lære for å bygge trygghet og autoritet i rollen.
Hør podcasten her (varer i 14:57 min)
Fallgruve 6 – Du blir ikke kvitt «fagsmokken»
Denne fallgruven handler om «fagsmokken», som er tilbøyeligheten til å søke trygghet i den gamle fagrollen når lederrollen blir for krevende og uoversiktlig. Overgangen fra fagperson til leder innebærer altså et stort identitetsskifte, og mange undervurderer hvor personlig belastende og stressende den kan være. Mens man tidligere opplevde mestring, kontroll og forutsigbarhet i fagrollen, preges lederrollen av avbrytelser, press, usikkerhet og mindre tid til refleksjon. Denne fallgruven har en del til felles med den første fallgruven, men forskjellen er at det å ty til fagsmokken er en reaktiv handling, mens de å ikke slippe fagrollen er en proaktiv handling.
Hør podcasten her (varer i 14:09 min)
Fallgruve 7 – Du brenner deg ut
Denne podcasten handler om balansen mellom jobb og fritid. Dette området undervurderer nær sagt alle førstegangsledere betydningen av. Selv om de fleste fagpersoner også har opplevd høyt arbeidspress, er lederrollen langt mer krevende gjennom at du ofte vil oppleve ensomhet, usikkerhet, hyppige avbrytelser, høye forventninger og et jag etter å henge med.
