For å unngå å bli en opportunistisk leder, må man aktivt arbeide med å utvikle en tydelig lederidentitet basert på integritet og forutsigbarhet. Opportunisme i ledelse beskrives i kildene som å «vende kappen etter vinden», en atferd som raskt undergraver lederens autoritet og skaper utrygghet i teamet.
Av Sven Øvergaard og Lenny
Her er de viktigste strategiene for å unngå denne fallgruven:
1. Definer og kommuniser dine kjernesaker
En leder uten en profil fremstår som identitetsløs, noe som gjør det vanskelig for omgivelsene å vite hva man står for.
- Velg ut 1–2 områder: I stedet for å prøve å gape over alt, bør du velge ut noen få kjernesaker (for eksempel kvalitet, innovasjon eller medarbeidertilfredshet) og bygge din identitet rundt disse.
- Vær konsistent: Ved å være konsekvent over tid skaper du en tydelig profil som teamet kan navigere etter.
2. Prioriter integritet over popularitet
En av de største kildene til opportunisme er et overdrevent ønske om å bli likt av alle.
- Unngå «snillisme»: Ledere som skyver problemer under teppet eller ser gjennom fingrene med dårlig arbeid for å være «greie», ender paradoksalt nok opp som de minst populære fordi de oppfattes som urettferdige og uten integritet.
- Tør å stå i ubehaget: Du må akseptere rollens krav om å sette grenser, stille krav og si nei, selv når det er personlig belastende.
3. Vær ærlig om endrede standpunkter
Når du rykker opp internt, kan du havne i situasjoner der du må forsvare beslutninger du selv kritiserte som kollega.
- Ikke bløff: Forsøk på å late som om du alltid har vært enig, virker patetisk og ødelegger respekten.
- Vis til ny innsikt: Vær ærlig og si at du har fått ny kunnskap og et bredere perspektiv gjennom lederrollen, og at dette er årsaken til at du nå støtter beslutningen.
- Unngå «mellom oss»-kommentarer: Slike kommentarer undergraver din egen autoritet og lojalitet overfor virksomheten.
4. Utvikle et indre kompass
Integrasjon i lederrollen handler om å bevege seg mot et «selv-forfattende sinn».
- Stå støtt i motvind: Når du har utviklet en integrert lederidentitet der dine indre verdier smelter sammen med rollens krav, blir du mindre avhengig av å tekkes andre eller følge regler slavisk.
- Praktiser «vinduet og speilet»: Ta ansvar ved motgang (speilet) og gi æren til andre ved suksess (vinduet). Dette bygger en autentisk autoritet som er det motsatte av opportunisme.
5. Etabler profesjonelle spilleregler
Strukturer kan beskytte deg mot å handle vilkårlig eller opportunistisk i hverdagen.
- Likhetsprinsippet: Praktiser ekstrem likhet når det gjelder informasjon og muligheter for alle medarbeidere.
- Teamkontrakt: Utarbeid klare kjøreregler for teamet som beskriver hvordan beslutninger tas og hvordan uenighet håndteres. Dette sikrer at du handler basert på prinsipper snarere enn preferanser.
